Ihr Unternehmen braucht einen Nachfolger

Unternehmensnachfolge regeln - selten zu früh, aber häufig zu spät

Einer der wesentlichsten Erfolgsfaktoren einer Unternehmensübergabe ist der Faktor Zeit. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass das Einläuten des Nachfolgeprozesses oft viel zu spät beginnt. Dabei ist eine frühzeitige Nachfolgeplanung gerade in diesen Zeiten wichtig. Demografischer Wandel, Kinder, die aufgrund eigener Zukunftspläne den elterlichen Betrieb nicht mehr übernehmen möchten und Jungunternehmer, die eine Neu-Gründung der Übernahme eines bestehenden Unternehmens vorziehen sind nur einige Gründe hierfür.

Spätestens mit dem 50. Lebensjahr sollte sich jeder Unternehmer mit folgenden Themen befassen:

  • Wie wird mein Lebenswerk "vollendet" oder "fortgeführt"?
  • Finde ich einen Nachfolger im Familienkreis oder im Unternehmen?
  • Wie kann ich mein Unternehmen verkaufen?
  • Wo finde ich einen Käufer?
  • Wie kann die private Altersvorsorge mit einer Nachfolgeregelung verbunden werden?
  • Welche Lösungen sind sinnvoll, um das Unternehmen bzw. die Erben nicht durch Erbschaftsteuerzahlungen in Liquiditätsschwierigkeiten zu bringen?

Wir geben Ihnen Orientierung, klären gemeinsam mit Ihnen alle wesentlichen Fragen und helfen Ihnen bei der Suche nach einem geeigneten und qualifizierten Nachfolger. Lassen Sie uns schon heute die Weichen stellen, damit Ihr Unternehmen auch morgen noch Zukunft hat.


Unternehmensnachfolge verständlich erklärt:

Wir beraten Sie gern

Reden Sie möglichst frühzeitig über Ihre Unternehmensnachfolge. Wir helfen Ihnen dabei, dass die Unternehmensnachfolge für Sie, Ihr Unternehmen und Ihren Nachfolger ein Erfolg wird. Starten wir doch mit einem ersten Strategiegespräch!

Unser kompetentes Team im Gründercenter ist persönlich für Sie da. Wir rufen Sie gern an.

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Jasmin Weber, Leiterin Gründercenter Berlin

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Tobias Ahrens, Leiter Gründercenter Brandenburg

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