Besuch bei Huch Behälterbau: Tradition trifft Moderne

Atmosphäre in der Fabrikhalle

In der Halle hängt der Lärm von Maschinen, die alles geben, um Stimmen zu übertönen, ergänzt durch Funkenregen in der Ecke – ein Schweigen, das nur durch Lächeln unterbrochen wird. Stefan Huch steckt die Hände in die Taschen seiner Jeans und freut sich: Der Betrieb läuft, wenn es rumort und Funken sprühen. Am Ende des Fließbands kommen die Speicher hervor, unsichtbare Helfer, die fast überall gebraucht werden. Im hinteren Teil der Halle hängt ein Kalender, wie er für Augen gedacht ist, die mal von Metall und kahlen Wänden Pause brauchen. Caroline Huch zuckt mit den Schultern und lacht gegen den Lärm an. Cousin und Cousine stehen da wie in ihrem Wohnzimmer, tief verwurzelt in dieser Welt aus Stahl und Schweiß. Die Halle wirkt vertraut, lebendig, ein Ort, der Geschichte atmet und doch vorantreibt. 

Sirko Beier: Der Bankberater vor Ort

Sirko Beier, Kundenberater bei der Berliner Volksbank, betreut Huch seit Jahren und verfolgt die Entwicklungen genau: Ältere Maschinen wurden verkauft, die Montagehalle wurde modernisiert mit neuen Anlagen, die leiser und aufgeräumter wirken. „Roboterschweißanlage“ hat er in seinen Wortschatz aufgenommen – als Bankberater einer Mittelstands-Firma lernt man immer etwas Neues. Beier hat Respekt vor der wechselvollen Firmengeschichte, weiß aber: „Mit Tradition allein kann man keine Firma in die Zukunft führen.“ Deshalb ist er regelmäßig vor Ort, um zu verstehen, was seine Kunden bewegt, Umstrukturierungen zu begleiten und nachhaltige Wege zu ebnen. Seine Präsenz schafft Nähe, die über Zahlen hinausgeht. Die Berliner Volksbank sieht sich da nicht nur als Finanzdienstleister, sondern als strategischer Partner, mit dem man auch über das Marktgeschehen, mögliche Probleme und über Förderanträge sprechen kann. Da geht es nicht nur um Betriebsmittel, Vermögensaufbau und Gewinn-Verlust-Rechnungen. Da geht es um mehr – letztlich um eine sichere und nachhaltige Zukunft für die Huch GmbH und eine langanhaltende Beziehung zur Berliner Volksbank.

Sirko Beier erzählt: „Für uns als Berliner Volksbank ist es da selbstverständlich, im Interesse unserer Kunden auch den Markt zu sondieren, der ja auch im Bereich der Speicherherstellungen viele neue Anforderungen stellt, auf die die Firma Huch reagieren will. Wir helfen bei strategischen Überlegungen. Und wir schauen uns die Märkte an und hören auch die Einschätzungen der Verbandsvertreter in Sachen Herausforderungen der Zukunft “. Verstehen können, was der Bankkunde eigentlich macht – so nennt er das.

Von Krisen zur Digitalisierung

Die letzten Jahre forderten Huch heraus: 2024 brach der Umsatz um bis zu 45 Prozent ein. Da braucht man eine Bank mit Geduld und Vertrauen.  Die Berliner Volksbank hatte beides, während andere nur Sicherheiten forderten. „Die Berliner Volksbank hat uns geglaubt. Das war entscheidend“, sagt Stefan Huch. Diesmal halfen Digitalisierung, schlanke Strukturen und gutes Miteinander. Es klingt wie eine moderne Zauberformel für Management im 21. Jahrhundert. Und die Zauberformel wirkt, wenn man sie richtig umsetzt: Die neue Halle ist ein Sprung in die Moderne, von dem einige Mitarbeiter erst überzeugt werden mussten. Heute läuft alles effizienter, anpassungsfähiger an den Weltmarkt. Die Krise wurde gemeistert, weil Wandel mutig angegangen wurde – mit Technik, die den Lärm zähmt und Prozesse optimiert.

Zukunftssicher durch Partnerschaft

Heute steht Huch für maßgeschneiderte Speicherlösungen in einem Markt, der Individualität, Effizienz und Globalität verlangt. Die Zusammenarbeit mit der Berliner Volksbank geht über Kredite hinaus. Wenn Sirko Beier vorfährt, wissen die Huchs, dass er sich wirklich für das Geschehen in ihrer Firma interessiert. Dann gibt es Kaffee und Kekse – es bedarf in unruhigen Zeiten ja auch der kleinen Beständigkeiten. Und die Huchs wollen mit ihrer Firma ja nicht nur das 100. Jubiläum feiern können. Und manchmal staunen sie selbst, wie sich die Firma verändert hat. Sie blättern dann in ihrer Betriebs-Chronik, schauen sich die alten Fotos an und wundern sich, wie die sprichwörtlichen Dampfmaschinen von Hightech abgelöst wurden. Alles immer für das interne Firmenmotto, das einst Thomas Huch, der Vater von Caroline Huch geprägt hat: „Wir sind der Mercedes unter den Behälterbauern“. Sirko Beier findet es gut, eine Firma mit langer Geschichte zu betreuen. „Startups sind wie kleine Kinder“, sagt er noch. „Eine Traditionsfirma dagegen hat viele Änderungen schon erlebt und weiß, sich am Markt zu behaupten“.