Die erste Unterstützung, die die Folgen von Covid-19 abmildern sollte, stellten die Soforthilfepakete Corona II, IV und zuletzt das Paket IV 2.0 dar, die aus Landes- sowie Bundesmitteln finanziert worden sind. Das erste Hilfspaket, Corona II, startet noch im März und sollte insbesondere Klein- und Kleinstunternehmen sowie Soloselbstständige und Freiberufler mit einem einmaligen Zuschuss zu Lebens-, Unterhalts- und Betriebskosten möglichst unbürokratisch unterstützen, um die berufliche und betriebliche Existenz zu sichern. "Kreativ Kultur Berlin" – das Beratungszentrum für Kulturförderung und Kreativwirtschaft der Kulturprojekte Berlin GmbH, fungierte hierbei als beratende Schnittstelle zwischen den Antragsstellenden und den dabei involvierten Institutionen, speziell der Senatsverwaltung für Kultur und Europa sowie der Investitionsbank Berlin (IBB). 

Im Zeitraum von März bis August habe das Beratungszentrum dabei neben den regulären Beratungen und Veranstaltungen knapp 700 Einzelberatungen zu den Soforthilfen durchgeführt und mehr als 1.000 Teilnehmende in Online-Sprechstunden informiert, obwohl es vorher gar keine digitalen Beratungsangebote gegeben habe: "Innerhalb von rund zwei Wochen haben wir das erste Online-Gruppenberatungsformat auf die Beine gestellt. Bis heute bieten wir sowohl Beratungen als auch Informationsveranstaltungen digital an. Das ist ein positiver Effekt der vergangenen Monate, denn wir merken gerade, dass bestimmte Formate online sogar besser funktionieren. Zum Beispiel Gruppenberatungsformate."

Nadine Becker und Alexander Dommisch haben beide als Soloselbstständige unter anderem die Soforthilfe II in Anspruch genommen: "Mir hat es zunächst extrem geholfen mich auf meine Arbeit zu konzentrieren, nachdem seit März oder April alle geplanten Auftritte abgesagt worden sind, mit deren Honoraren ich geplant hatte", erzählt Alexander Dommisch.

Doch wie kann und wird es nun weitergehen, wo doch ein Ende der Corona-Pandemie derzeitig noch nicht in Sicht ist? "Man streckt die Fühler gerade in jede Richtung aus. Doch wie es wirklich aussieht: Das steht noch alles auf wackligen Beinen in der Kulturszene", sagt Nadine Becker. Sie habe neben der Soforthilfe II zudem über das durch "Neustart Kultur" finanzierte und auf Tanz ausgerichtete Programm DIS-TANZEN eine weitere Hilfe erhalten, "um irgendwie wieder zu starten", wie sie sagt. Je länger die Situation andauert, desto mehr Bereiche und Betriebe werden auf kurz oder lang direkt betroffen sein. Selbst dann, wenn es immer wieder kreative Ansätze und Zusammenschlüsse ganzer Branchenbereiche gibt, wie beispielsweise der besonders hart betroffenen Clubszene, die seit Beginn des Lockdowns mit der Streaming-Plattform "United We Stream" eine zunächst berlinweite und mittlerweile international ausgelegte Spenden- und Content-Streaming-Plattform zur Rettung der Clubkultur ins Leben gerufen hat und hierbei mit Sendern wie arte oder dem ZDF kooperiert. 

Auch Melanie Seifart berichtet, dass zunehmend der Mittelstand der Kultur- und Kreativwirtschaft auf sie zukomme und sich beraten ließe. "Mittelstand heißt in unserer Branche: ein, zwei Geschäftsführer mit zwei oder mehreren Angestellten. Diese Gruppe hatte in der Anfangsphase der Corona-Pandemie mehr Rücklagen und ist mit dem Kurzarbeitergeld zunächst ausgekommen. Nun stoßen aber auch sie an ihre finanziellen Grenzen." Zudem seien einige Gruppen bei den öffentlichen Hilfen bisher durchs Raster gefallen, sagt Seifart weiter. So waren für die Soforthilfe IV zum Beispiel Kultur- und Medienunternehmen antragsberechtigt, wenn sie eine kulturelle Relevanz nachweisen konnten. Vermittelnde Gewerke wurden aber als nicht künstlerisch tätig eingestuft und fielen bei der Soforthilfe IV durch. Mittlerweile gibt es zum Glück Programme, bei denen auch diese Akteure Anträge stellen können, zum Beispiel die Überbrückungshilfe des Bundes oder "Neustart Kultur". 

Zu einem ähnlichen Schluss gelangt auch Melanie Seifart: "Wir müssen hinterfragen und überlegen, welche Geschäftsmodelle in der Kultur- und Kreativwirtschaft in Zukunft noch funktionieren. Ein Beispiel: Wie breit muss die Musikwirtschaft künftig aufgestellt sein? Gibt es überhaupt noch ein Geschäftsfeld, wenn Veranstaltungen zunehmend ins Internet verlagert, dort aber keine signifikanten Umsätze erzielt werden können? Die Suche nach resilienten Modellen wird uns noch sehr lange beschäftigen."